{"id":29254,"date":"2016-05-02T14:24:57","date_gmt":"2016-05-02T17:24:57","guid":{"rendered":"http:\/\/www.inclusive.org.br\/?p=29254"},"modified":"2016-05-02T14:24:57","modified_gmt":"2016-05-02T17:24:57","slug":"gestores-ainda-tem-resistencia-em-contratar-pessoas-com-deficiencia-no-brasil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/inclusivenews.com.br\/?p=29254","title":{"rendered":"Gestores ainda t\u00eam resist\u00eancia em contratar pessoas com defici\u00eancia no Brasil"},"content":{"rendered":"
\"Homem
Foto: Ag\u00eancia Brasil<\/figcaption><\/figure>\n

Por Andreia Verd\u00e9lio<\/em>
\nna Ag\u00eancia Brasil<\/em><\/p>\n

Ao serem apresentados a um candidato com defici\u00eancia para uma vaga de emprego, 67% dos gestores e empres\u00e1rios ainda t\u00eam resist\u00eancia em entrevist\u00e1-lo e\/ou contrat\u00e1-lo, segundo pesquisa feita com profissionais de recursos humanos (RH). Segundo os dados, apenas 33% dos gestores n\u00e3o tem resist\u00eancia e contratam o candidato se ele estiver dentro do perfil da vaga.<\/p>\n

A segunda edi\u00e7\u00e3o da pesquisa Expectativas e Percep\u00e7\u00f5es sobre a Inclus\u00e3o de Pessoas com Defici\u00eancia no Mercado de Trabalho foi feita em 2015 pela i.Social, consultoria com foco na inclus\u00e3o de pessoas com defici\u00eancia no mercado de trabalho, em parceria com a Catho e com apoio da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Recursos Humanos (ABRH Brasil). No total, 1.519 profissionais de RH responderam \u00e0 pesquisa.<\/p>\n

A diretora de Diversidade da ABRH Brasil, Jorgete Lemos, disse que fica vis\u00edvel a quest\u00e3o de valores muitas vezes enraizados de n\u00e3o reconhecer a capacidade das pessoas com defici\u00eancia. \u201cO RH tem que ajudar as empresas a realinhar suas a\u00e7\u00f5es aos valores que est\u00e3o sendo adotados pela sociedade. Existe a lei [Lei de Cotas<\/a>], existe a inten\u00e7\u00e3o, mas n\u00e3o existe a atitude compat\u00edvel. Essa equa\u00e7\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil de ser resolvida, tem que ser trabalhado o enraizamento de valores na organiza\u00e7\u00e3o como um todo, come\u00e7ando pelos gestores e se estendendo \u00e0 totalidade do corpo de funcion\u00e1rios\u201d, disse.<\/p>\n

Um dos problemas enfrentados pelas pessoas com defici\u00eancia que s\u00e3o candidatas a uma vaga no mercado de trabalho \u00e9 a abordagem de alguns recrutadores. O cadeirante Joewilson de Souza, 40 anos, de Juazeiro do Norte (BA), contou que j\u00e1 se sentiu desprezado em uma entrevista de emprego.<\/p>\n

\u201cEu recebi encaminhamento para uma entrevista e a pessoa designada para receber os curr\u00edculos conversou comigo, mas n\u00e3o olhou nos meus olhos. Ele pegou meu curr\u00edculo e virou as costas, quando percebeu que eu tinha curso superior, ficou surpreso e voltou\u201d, lembrou Souza. \u201cEu disse que n\u00e3o tinha como esperar o entrevistador, eu queria a vaga, mas n\u00e3o quero mais. Disse: ‘essa empresa n\u00e3o merece uma pessoa com defici\u00eancia qualificada, voc\u00eas precisam rever seus conceitos’\u201d, contou.<\/p>\n

Joewilson Souza \u00e9 assistente social e diz que os recrutadores precisam ser mais bem preparados. \u201cFala-se muito acerca da humaniza\u00e7\u00e3o, mas a realidade \u00e9 que isso ainda continua sendo um mito no mercado de trabalho. \u00c9 necess\u00e1rio ser gente para lidar com gente, a capacita\u00e7\u00e3o precisa ser permanente porque pessoas com defici\u00eancia est\u00e3o a\u00ed o tempo inteiro. \u00c9 preciso ser humano e ser altru\u00edsta e valorizar o outro. O ser humano ainda \u00e9 a coisa mais importante desse mundo\u201d, disse.<\/p>\n

A tamb\u00e9m assistente social Zenira Rebou\u00e7as mora em Salvador e reclama de dificuldades de acessibilidade na hora buscar uma vaga no mercado de trabalho. Ela \u00e9 cadeirante e contou que participou de um evento de recrutamento de pessoas com defici\u00eancia, mas que o espa\u00e7o n\u00e3o estava preparado para receber aquele p\u00fablico. \u201cEle n\u00e3o estava acess\u00edvel para atender \u00e0s pessoas, n\u00e3o tinha banheiro adaptado e isso em uma sele\u00e7\u00e3o s\u00f3 para pessoas com defici\u00eancia\u201d, relatou.<\/p>\n

Cumprimento da lei<\/strong><\/p>\n

A Lei de Cotas prev\u00ea que toda empresa com 100 ou mais funcion\u00e1rios deve destinar de 2% a 5% (dependendo do total de empregados) dos postos de trabalho a pessoas com alguma defici\u00eancia.<\/p>\n

Segundo Jorgete Lemos, \u00e9 grande o percentual de empresas que contratam pessoas com defici\u00eancia apenas para cumprir a lei, 86%. Apenas 2% contratam porque valorizam a diversidade; 3% porque acreditam no potencial dessas pessoas; e 9% t\u00eam interesse no perfil do candidato, independentemente de cota ou defici\u00eancia.<\/p>\n

Outro dado apontado na pesquisa diz que 60% dos profissionais de RH acreditam que as pessoas com defici\u00eancias sofrem preconceito no ambiente de trabalho, seja por colegas, gestores ou clientes. \u201cA empresa que contrata cumpre a lei, mas as pessoas com defici\u00eancia n\u00e3o s\u00e3o aceitas internamente pelas pessoas. \u00c9 preciso uma sensibiliza\u00e7\u00e3o com rela\u00e7\u00e3o \u00e0s atitudes das pessoas\u201d, ressaltou Jorgete.<\/p>\n

Para a diretora, \u00e9 necess\u00e1rio identificar as dificuldades das pessoas em rela\u00e7\u00e3o ao outro e atuar em cima disso, seja capacitando as pessoas com defici\u00eancia ou conscientizando o corpo funcional e gestor das empresas. \u201cQuem discrimina discrimina tudo e todos, uns mais outros menos. N\u00e3o s\u00f3 pessoas com defici\u00eancia, mas mulheres na alta dire\u00e7\u00e3o, por exemplo, ou com atribui\u00e7\u00f5es de menores sal\u00e1rios. Hist\u00f3rias de preconceito e discrimina\u00e7\u00e3o podem e devem ser evitadas no trabalho atrav\u00e9s do exemplo. Em uma organiza\u00e7\u00e3o que tenha l\u00edderes conscientes, a equipe reproduz esse comportamento\u201d, destacou.<\/p>\n

Segundo o Censo 2010 do Instituto Brasileiro de Geografia e Estat\u00edstica, no Brasil existem 45,6 milh\u00f5es de pessoas com algum tipo de defici\u00eancia, o que representa 23,92% da popula\u00e7\u00e3o brasileira.<\/p>\n

A diretora administrativa da Associa\u00e7\u00e3o Brasiliense de Deficientes Visuais (ABDV), Adriana Louren\u00e7o das Candeias, disse que o problema \u00e9 a falta de informa\u00e7\u00e3o e socializa\u00e7\u00e3o dos gestores. \u201cEles t\u00eam que saber o que o deficiente realmente \u00e9 capaz de fazer. Muitas vezes s\u00f3 contratam para cumprir a lei e n\u00e3o t\u00eam no\u00e7\u00e3o do que \u00e9 uma defici\u00eancia, seus limites, dificuldades e capacidades. Com mais informa\u00e7\u00e3o, contratariam com mais seguran\u00e7a e consci\u00eancia.”<\/p>\n

Incentivos \u00e0s empresas<\/strong><\/p>\n

Para a diretora da ABRH Brasil, os profissionais de RH precisam ajudar os gestores a rever seus valores, mostrando, inclusive, o impacto que a contrata\u00e7\u00e3o de pessoas com defici\u00eancia pode ter na imagem da organiza\u00e7\u00e3o. \u201cFalta sensibilizar mais e mais as empresas para que elas possam perceber que ser\u00e3o beneficiadas, inclusive com uma imagem de boa empregadora. Isso tem impacto no mercado. Os clientes t\u00eam interesse em ter um relacionamento com empresas socialmente respons\u00e1veis, ent\u00e3o isso tamb\u00e9m trar\u00e1 um retorno financeiro\u201d, disse Jorgete Lemos.<\/p>\n

Al\u00e9m da conscientiza\u00e7\u00e3o do setor empresarial, para Jorgete, \u00e9 importante que o governo fiscalize as empresas no cumprimento da Lei de Cotas e crie outras formas de incentivo na contrata\u00e7\u00e3o de pessoas com defici\u00eancia.<\/p>\n

Ela destaca a\u00a0Lei Brasileira de Inclus\u00e3o \u2013 Estatuto da Pessoa com Defici\u00eancia<\/a>, sancionada pela presidenta Dilma Rousseff em 2015, que incluiu, por exemplo, como crit\u00e9rio de desempate em licita\u00e7\u00f5es p\u00fablicas o fato de a empresa ter um programa de inclus\u00e3o de pessoas com defici\u00eancia. A nova legisla\u00e7\u00e3o garante condi\u00e7\u00f5es de acesso \u00e0 educa\u00e7\u00e3o e \u00e0 sa\u00fade e estabelece puni\u00e7\u00f5es para atitudes discriminat\u00f3rias contra essa parcela da popula\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Forma\u00e7\u00e3o dos profissionais de RH<\/strong><\/p>\n

A diretora da ABRH Brasil refor\u00e7ou que a equipe de RH tamb\u00e9m deve ser instigada a manter-se atualizada. Segundo a pesquisa, 35% desses profissionais nunca entrevistaram pessoas com defici\u00eancia e apenas 12% disseram se sentir totalmente capazes para realizar seu recrutamento e sele\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

\u201cN\u00f3s precisamos conversar mais com os estabelecimentos de ensino, eles n\u00e3o est\u00e3o preparando esses profissionais para a realidade. Principalmente as faculdades de administra\u00e7\u00e3o que n\u00e3o t\u00eam espa\u00e7o para falar de diversidade, geralmente apenas em atividades de apoio. Tamb\u00e9m n\u00e3o temos cursos de aperfei\u00e7oamento sobre diversidade. As pessoas se aperfei\u00e7oam por autodesenvolvimento ou acompanhando o trabalho de ONGs\u201d, disse.<\/p>\n

Ela contou que a ABRH Brasil tamb\u00e9m faz um trabalho de enraizamento de valores junto aos profissionais nas seccionais da associa\u00e7\u00e3o pelo pa\u00eds.<\/p>\n

As pesquisas de 2014 e 2015 sobre as percep\u00e7\u00f5es de inclus\u00e3o de pessoas com defici\u00eancia no mercado de trabalho est\u00e3o dispon\u00edveis na\u00a0p\u00e1gina da i.Social na internet<\/a>.<\/p>\n

*Texto alterado \u00e0s 10h30 do dia 02\/05\/16 para corrigir o nome da diretora de Diversidade da ABRH Brasil. O nome dela \u00e9 Jorgete, e n\u00e3o Georgete.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A diretora da ABRH Brasil refor\u00e7ou que a equipe de RH tamb\u00e9m deve ser instigada a manter-se atualizada. Segundo a pesquisa, 35% desses profissionais nunca entrevistaram pessoas com defici\u00eancia e apenas 12% disseram se sentir totalmente capazes para realizar seu recrutamento e sele\u00e7\u00e3o. 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