{"id":29257,"date":"2016-05-02T14:41:55","date_gmt":"2016-05-02T17:41:55","guid":{"rendered":"http:\/\/www.inclusive.org.br\/?p=29257"},"modified":"2016-05-02T14:41:55","modified_gmt":"2016-05-02T17:41:55","slug":"como-vencer-os-desafios-da-contratacao-de-pessoas-com-deficiencia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/inclusivenews.com.br\/?p=29257","title":{"rendered":"Como vencer os desafios da contrata\u00e7\u00e3o de pessoas com defici\u00eancia"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"http:\/\/isocial.com.br\/download\/contratacaodedeficientes_livro_cotas.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\" wp-image-29258 alignnone\" title=\"% cotas - como vencer os desafios da contrata\u00e7\u00e3o de pessoas com defici\u00eancia\" alt=\"% cotas - como vencer os desafios da contrata\u00e7\u00e3o de pessoas com defici\u00eancia\" src=\"http:\/\/inclusivenews.com.br\/wp-content\/uploads\/isocial.jpg\" width=\"325\" height=\"131\" \/><\/a><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/isocial.com.br\/download\/contratacaodedeficientes_livro_cotas.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><em>Fa\u00e7a neste link o download do livro de\u00a0Andrea Schwarz e Jaques Haber, no site do i.social.<\/em><\/a><\/p>\n<p>O processo de inclus\u00e3o de pessoas com defici\u00eancia \u00e9 muito recente, se comparado \u00e0 trajet\u00f3ria secular de exclus\u00e3o no nosso pa\u00eds e no mundo. Para se ter uma ideia, no auge da civiliza\u00e7\u00e3o grega, os beb\u00eas que nasciam com uma defici\u00eancia eram sacrificados.<\/p>\n<p>Plat\u00e3o, em A Rep\u00fablica, e Arist\u00f3teles, em A Pol\u00edtica, recomendavam a elimina\u00e7\u00e3o das pessoas nascidas \u201cdisformes\u201d nas li\u00e7\u00f5es de planejamento das cidades gregas. No entanto, Homero, o mais famoso poeta grego, autor de Il\u00edada e Odiss\u00e9ia, era cego. O que atesta o grande paradoxo que \u00e9 julgar uma pessoa que tem uma defici\u00eancia como incapaz para o trabalho ou para a vida social e afetiva.<\/p>\n<p>Mesmo sem a elimina\u00e7\u00e3o pura e simples, a vis\u00e3o de exclus\u00e3o e incapacidade persistiu ao longo do tempo. As pessoas com defici\u00eancia tinham direito \u00e0 vida, por\u00e9m ficavam \u00e0 margem da sociedade, internadas em asilos ou outras institui\u00e7\u00f5es, encaradas principalmente como \u201cobjetos\u201d de interven\u00e7\u00f5es m\u00e9dicas ou caridade, em vez de serem tratadas como detentoras de direitos e deveres. Em resumo, n\u00e3o eram consideradas pessoas, muito menos cidad\u00e3s.<\/p>\n<p>Apenas no s\u00e9culo 20, a Declara\u00e7\u00e3o Universal dos Direitos do Homem, adotada pela Organiza\u00e7\u00e3o das Na\u00e7\u00f5es Unidas (ONU) em 1948, consagrou o princ\u00edpio de que todos os seres humanos nascem livres e iguais em dignidade e em direitos. Em rela\u00e7\u00e3o ao direito ao trabalho, desde 1925 a Organiza\u00e7\u00e3o Internacional do Trabalho (OIT) recomenda a habilita\u00e7\u00e3o e reabilita\u00e7\u00e3o profissional de pessoas com defici\u00eancia (Recomenda\u00e7\u00e3o 22).<\/p>\n<p>O Brasil demorou para dar-se conta desse direito fundamental. Mas a Lei de Cotas \u2013 Lei Federal n\u00ba 8.213, de 1991 \u2013 foi fruto da mobiliza\u00e7\u00e3o das pr\u00f3prias pessoas com defici\u00eancia, que exigiram uma medida mais efetiva do Poder P\u00fablico para eliminar as desigualdades acumuladas no tempo. A lei, por\u00e9m, s\u00f3 passou a ter sua aplicabilidade cobrada em 1999, motivada pelo Decreto Federal n\u00ba 3.298\/99, que a regulamentou. Um atraso de quase sete d\u00e9cadas para atender \u00e0s recomenda\u00e7\u00f5es da OIT.<\/p>\n<p>A partir da\u00ed, a inclus\u00e3o socioecon\u00f4mica das pessoas com defici\u00eancia \u00e9 assunto cada vez mais presente em nossa sociedade, em especial nas empresas que passaram a ter de se ajustar \u00e0 legisla\u00e7\u00e3o e incluir funcion\u00e1rios com defici\u00eancia em seus quadros.<\/p>\n<p>As medidas para a inclus\u00e3o no mercado de trabalho formal exigem esfor\u00e7o da empresa, de seus colaboradores e das pr\u00f3prias pessoas com defici\u00eancia. Esse movimento deve ser encarado como um processo que envolve profunda transforma\u00e7\u00e3o cultural a partir da revis\u00e3o de conceitos e paradigmas. Para que essa transforma\u00e7\u00e3o aconte\u00e7a \u00e9 necess\u00e1ria a conscientiza\u00e7\u00e3o da alta lideran\u00e7a das empresas, assim como os empregadores um maior entendimento sobre essa popula\u00e7\u00e3o, seu perfil, suas necessidades espec\u00edficas, expectativas e percep\u00e7\u00e3o de sua realidade concreta.<\/p>\n<p>Na medida em que o processo de inclus\u00e3o avan\u00e7a e o conv\u00edvio entre pessoas com e sem defici\u00eancia se torna mais frequente, a legisla\u00e7\u00e3o assume papel coadjuvante e, naturalmente, come\u00e7amos a questionar os motivos desse hist\u00f3rico de exclus\u00e3o e o porqu\u00ea de termos sido privados, por tanto tempo, de conviver com a diversidade humana.<\/p>\n<p>J\u00e1 est\u00e1 comprovado por experi\u00eancias no Brasil e no exterior que uma empresa que contempla a diversidade entre seus colaboradores adquire um diferencial competitivo, pois, diante de mercados cada vez mais globalizados, saber lidar com as diferen\u00e7as \u00e9 fundamental para o sucesso e a sustentabilidade do neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>A legisla\u00e7\u00e3o \u00e9 importante, mas n\u00e3o \u00e9 suficiente para as empresas inclu\u00edrem em seus quadros pessoas com defici\u00eancia com qualidade e consist\u00eancia. \u00c9 necess\u00e1rio promover constantemente informa\u00e7\u00f5es de qualidade aos gestores, orienta\u00e7\u00e3o aos colaboradores, investimentos em acessibilidade e acompanhamento das pessoas inclu\u00eddas. Al\u00e9m disso, \u00e9 fundamental que cada uma das partes envolvidas perceba que tem responsabilidade na obten\u00e7\u00e3o do sucesso e na empreitada de oferecer igualdade de oportunidades em seus processos seletivos e na manuten\u00e7\u00e3o de seu capital humano. Somente dessa maneira a empresa vai se posicionando como inclusiva perante a sociedade.<\/p>\n<p>Devemos, portanto, tratar da inclus\u00e3o de pessoas com defici\u00eancia de maneira respons\u00e1vel e consciente, enxergando essa quest\u00e3o n\u00e3o apenas como uma obriga\u00e7\u00e3o legal, mas sim como uma oportunidade de crescimento para todos os envolvidos: empregadores, colaboradores, fornecedores e clientes.<\/p>\n<p>\u00c9 nesse esp\u00edrito, com o objetivo de facilitar, estimular e otimizar a contrata\u00e7\u00e3o de colaboradores com algum tipo de defici\u00eancia nas empresas, que elaboramos esta publica\u00e7\u00e3o. Aqui est\u00e3o presentes as sugest\u00f5es que entendemos como adequadas e ideais para o desenvolvimento dos programas de inclus\u00e3o social nas empresas, baseadas na experi\u00eancia acumulada pela i.Social ao longo de dez anos de trabalho que culminaram, entre outras coisas, com a inclus\u00e3o bem-sucedida de cerca de 6 mil pessoas com defici\u00eancia nas mais diversas fun\u00e7\u00f5es em mais de 200 empresas de todos os ramos de atua\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>\u00c9 a maneira que encontramos para fazer a diferen\u00e7a na vida das pessoas com defici\u00eancia e contribuir para o desenvolvimento econ\u00f4mico e social, n\u00e3o apenas delas, mas tamb\u00e9m do nosso pa\u00eds.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Fa\u00e7a o download do livro de Andrea Schwarz e Jaques Haber, do i.Social. &#8220;Aqui est\u00e3o presentes as sugest\u00f5es que entendemos como adequadas e ideais para o desenvolvimento dos programas de inclus\u00e3o social nas empresas, baseadas na 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