Ainda hoje existem preconceitos e resist\u00eancia na contrata\u00e7\u00e3o de profissionais pertencentes a grupos de minoria. O resultado: empresas com um quadro de profissionais homog\u00eaneo em que nem todos os segmentos da sociedade est\u00e3o representados. E voc\u00ea, aceita as diferen\u00e7as? Est\u00e1 livre dos preconceitos e valoriza a diversidade no espa\u00e7o de trabalho dentro da sua empresa?<\/p>\n
O assunto \u00e9 delicado, mas \u00e9 necess\u00e1rio que se fale nele. Fl\u00e1via Cintra, jornalista, consultora de inclus\u00e3o social e ativista de direitos humanos, diz que s\u00e3o poucos os empres\u00e1rios atendidos em seus trabalhos de consultoria que convivem de alguma forma com minorias. \u201cNa minha rotina, estou acostumada a assessorar diretores e gestores de empresas que nunca tinham sequer conversado com algu\u00e9m cego, surdo ou sentado em uma cadeira de rodas e que consideravam invi\u00e1vel contratar um profissional com defici\u00eancia. Ao final dos trabalhos, as palavras mais recorrentes s\u00e3o al\u00edvio e sucesso, pois se descobre que ter uma defici\u00eancia n\u00e3o precisa representar um limite profissional ou social na vida de ningu\u00e9m\u201d.<\/p>\n
Para muitos desses executivos, Fl\u00e1via foi a primeira deficiente f\u00edsica com quem trataram mais de perto. Ela perdeu os movimentos aos 18 anos depois de um acidente de carro e, depois de um per\u00edodo complicado de adapta\u00e7\u00e3o, resolveu lutar pelos direitos dos deficientes e por um mercado de trabalho mais igualit\u00e1rio.<\/p>\n
\u201cTive uma fratura na coluna cervical e, por conseq\u00fc\u00eancia, uma les\u00e3o medular que me tornou tetrapl\u00e9gica. Foi uma fase muito dolorosa, de inseguran\u00e7as, tristezas e medos, mas que durou o tempo necess\u00e1rio para que eu percebesse que se n\u00e3o podia mais andar, ainda podia fazer muitas outras coisas. Resolvi descobrir quais e apostar nelas. Sempre fui indignada com as injusti\u00e7as sociais, interessada por direitos humanos. Sentar em uma cadeira de rodas, sabendo que n\u00e3o poderia levantar t\u00e3o cedo, fez com que eu dirigisse minha energia militante ao segmento da popula\u00e7\u00e3o que passei a fazer parte\u201d, conta.<\/p>\n
Hoje aos 35 anos, envolvida em diversos projetos de inclus\u00e3o social no mercado de trabalho, acompanhou algumas evolu\u00e7\u00f5es, inclusive na forma como algumas empresas passaram a valorizar a diversidade no espa\u00e7o de trabalho. \u201cTemos assistido multinacionais definindo metas de promo\u00e7\u00e3o da mulher em posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a, gestores de RH estendendo benef\u00edcios, como plano de sa\u00fade, aos companheiros de seus colaboradores homossexuais, negros ascendendo hierarquicamente nas empresas e, recentemente, a inclus\u00e3o das pessoas com defici\u00eancia no mundo corporativo\u201d, avalia.<\/p>\n
Uma dessas empresas \u00e9 o Banco Real, que possui, inclusive, um Kit Diversidade, que \u00e9 enviado a todos os gerentes de ag\u00eancias e possui informa\u00e7\u00f5es de como tratar do preconceito. O material tamb\u00e9m instrui o gestor a perceber qual segmento n\u00e3o est\u00e1 bem representado no quadro de profissionais na hora de contratar um novo colaborador.<\/p>\n
\u201cValorizamos a diversidade em todas as suas dimens\u00f5es, pois acreditamos que assim podemos construir as condi\u00e7\u00f5es para que todos possam participar e se desenvolver plenamente. Temos a\u00e7\u00f5es que refor\u00e7am o respeito \u00e0s pessoas como um dos quatro valores do Banco Real (respeito, integridade, trabalho em equipe e profissionalismo)\u201d, explica Maria Cristina Carvalho, superintendente de Desenvolvimento Humano do Banco Real.<\/p>\n
Sem d\u00favida, conviver com diferen\u00e7as \u00e9 fundamental para o desenvolvimento de qualquer profissional. \u201c\u00c9 essa diversidade de talentos, interagindo abertamente e com muito respeito, que gera criatividade e permite encontrar solu\u00e7\u00f5es exclusivas para os neg\u00f3cios, em um mundo que tamb\u00e9m \u00e9 diverso\u201d, diz Maria Cristina.<\/p>\n
Al\u00e9m disso, Fl\u00e1via Cintra acrescenta que a vantagem para a empresa \u00e9 dupla: n\u00e3o s\u00f3 \u00e9 socialmente respons\u00e1vel, como tamb\u00e9m \u00e9 uma quest\u00e3o estrat\u00e9gica. \u201cNo mundo todo, as corpora\u00e7\u00f5es come\u00e7am a perceber que quanto mais diverso for seu p\u00fablico interno mais bem representado estar\u00e1 o perfil de seus clientes. Este formato favorece a assertividade da constru\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os, produtos e solu\u00e7\u00f5es que geram venda e, consequentemente, lucro\u201d, comenta.<\/p>\n
De qualquer forma, ainda n\u00e3o se pode realmente falar em uma democratiza\u00e7\u00e3o do mercado de trabalho. \u201cEstamos vivendo um per\u00edodo de transforma\u00e7\u00e3o pol\u00edtica, social e cultural em rela\u00e7\u00e3o ao trabalho das pessoas com defici\u00eancia e pertencentes aos grupos de minoria. A atual legisla\u00e7\u00e3o brasileira j\u00e1 oferece o aparato necess\u00e1rio \u00e0 inclus\u00e3o econ\u00f4mica, mas apenas leis n\u00e3o s\u00e3o suficientes. Precisamos eliminar a desvantagem social, que est\u00e1 na maneira como essas pessoas s\u00e3o vistas e tratadas\u201d, explica Fl\u00e1via.<\/p>\n
Sua empresa tamb\u00e9m pode ajudar a mudar esse quadro, apostando tamb\u00e9m na diversidade dos colaboradores, afinal, voc\u00ea pode perceber que tem motivos de sobra para implementar um programa de valoriza\u00e7\u00e3o \u00e0s diferen\u00e7as. Informe-se sobre as leis e sobre programas que outras empresas j\u00e1 instituem e abra espa\u00e7o, democratize as contrata\u00e7\u00f5es da sua empresa. Fa\u00e7a sua parte por um mundo mais igualit\u00e1rio.<\/p>\n
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