A judia alem\u00e3 Anne Frank, um dos s\u00edmbolos do holocausto, j\u00e1 dizia que homens e mulheres t\u00eam dentro de si um fragmento de boas not\u00edcias. A boa not\u00edcia, segundo a escritora, \u00e9 que alguns seres humanos n\u00e3o descobriram o quanto de extraordin\u00e1rio eles podem ser consigo e com os outros, ou seja, muitos ainda n\u00e3o possuem consci\u00eancia do seu potencial para amar, executar tarefas e se relacionar de forma harm\u00f4nica respeitando as diferen\u00e7as.\u00a0<\/p>\n
\u00c9 devido ao fato de n\u00f3s, seres humanos com caracter\u00edsticas diferentes, desempenharmos atividades di\u00e1rias baseadas em intera\u00e7\u00f5es que, neste Dia Mundial do Trabalho, atrevo-me a fazer analogias das id\u00e9ias de Anne com as empresas que abrigam pessoas portadoras de defici\u00eancia. Nesse caso, \u00e9 bem poss\u00edvel que voc\u00ea, enquanto colaborador (com ou sem limita\u00e7\u00e3o f\u00edsica, visual, auditiva, mental), tamb\u00e9m desconhe\u00e7a o seu potencial para desenvolver uma comunica\u00e7\u00e3o eficaz. E \u00e9 partindo do pressuposto de que podemos ser despertados a qualquer momento para sentimentos nunca antes percebidos que pergunto: \u201ccomo \u00e9 poss\u00edvel acordar uma consci\u00eancia \u00edntima?\u201d<\/p>\n
Para alguns, somente Sigmund Freud explica!\u00a0 Agora, o pai da psican\u00e1lise pode n\u00e3o explicar, nos conflitos comportamentais, o mesmo que eu defendo. E em minha opini\u00e3o, para aquele “estalinho m\u00e1gico” acontecer \u00e9 necess\u00e1rio treinar o ser humano com o objetivo de estimular a sua capacidade de autoconhecimento. Muitos jovens portadores de defici\u00eancia, por exemplo, s\u00e3o criados pela fam\u00edlia como seres incapazes de realizar tarefas rotineiras. Alguns deles, ao entrar no mercado de trabalho, se n\u00e3o incentivados, tendem a ter um comportamento defensivo. A baixa auto-estima faz com que o deficiente imagine preconceitos.<\/p>\n
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Mas n\u00e3o acredito que s\u00f3 a fam\u00edlia possa avaliar antecipadamente. Colaboradores ditos \u201cnormais\u201d, \u00e0s vezes, tamb\u00e9m sentenciam.\u00a0 Em reportagem sobre o mercado de trabalho e as pessoas com defici\u00eancia, veiculada numa revista aqui em Macei\u00f3 (AL), entrevistei uma assistente social, chamada Ana Karyne. Ela relatou-me alguns casos de empregados, sem qualquer limita\u00e7\u00e3o f\u00edsica ou mental, que delegaram suas tarefas para colegas portadores de necessidades especiais. Por vergonha ou receio de ficarem marginalizados, as pessoas com defici\u00eancia aceitaram aquela situa\u00e7\u00e3o por um bom tempo.<\/p>\n
Os gestores tamb\u00e9m t\u00eam participa\u00e7\u00e3o no processo de comunica\u00e7\u00e3o nas institui\u00e7\u00f5es. Ainda na mesma reportagem, o auxiliar em manuten\u00e7\u00e3o e portador de defici\u00eancia motora, chamado C\u00edcero Izidoro, confidenciou-me situa\u00e7\u00f5es vivenciadas no emprego. Logo ao ser contratado, ele foi aconselhado pelo gerente a evitar excessos de intimidade com alguns colaboradores da institui\u00e7\u00e3o. Na verdade, as fofocas, j\u00e1 existentes no ambiente empresarial, indicavam a possibilidade de futuros problemas de relacionamento interpessoal.<\/p>\n
Uma organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 antes de tudo formada por pessoas de carne e osso! Gente que sente alegria e tristeza, raiva e carinho. Gente que ouve indistintamente e compreende (ou n\u00e3o) aquilo que escuta. Os bons relacionamentos no ambiente de trabalho podem ser estimulados atrav\u00e9s de exerc\u00edcios e a\u00e7\u00f5es baseadas em din\u00e2micas de grupos. Nos exerc\u00edcios \u00e9 fundamental vivenciar situa\u00e7\u00f5es de companheirismo, sempre estimulando a empatia. S\u00e3o atividades assim que excitam o autoconhecimento e, quem conhece a si mesmo, tem maiores possibilidades de melhorar sua rela\u00e7\u00e3o com o pr\u00f3ximo.<\/p>\n
Saiba Mais:<\/p>\n
A inclus\u00e3o, sem discrimina\u00e7\u00e3o e com igualdades de direitos, da pessoa portadora de defici\u00eancia no mercado de trabalho \u00e9 hoje determinada por lei. Institui\u00e7\u00f5es privadas com mais de 100 funcion\u00e1rios dever\u00e3o obrigatoriamente destinar de 2% a 5% de suas vagas para aqueles que apresentem limita\u00e7\u00f5es f\u00edsicas, mentais, auditivas ou visuais.<\/p>\n
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Simone Brazil \u00e9 Jornalista, graduada pela Universidade Cat\u00f3lica de Pernambuco (Unicap). Atualmente, cursa p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o em Comunica\u00e7\u00e3o Empresarial no Centro de Estudos Superiores de Macei\u00f3 (Cesmac). J\u00e1 desenvolveu atividades na assessoria de imprensa do Servi\u00e7o Social da Ind\u00fastria (Sesi\/PE) e exerceu fun\u00e7\u00f5es de supervis\u00e3o e coordena\u00e7\u00e3o de estagi\u00e1rios na empresa SX Brasil Comunica\u00e7\u00e3o Digital. Teve reportagem publicada no livro \u201cDesenvolvimento Infantil – uma pauta que pode mudar o futuro\u201d, projeto organizado pela ONG pernambucana Au\u00e7uba – Comunica\u00e7\u00e3o e Educa\u00e7\u00e3o e o Unicef.<\/p>\n